Планирование мероприятий по охране труда
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Планирование мероприятий по охране труда — это организационно-управленческий процесс, осуществляемый с целью обеспечения безопасности труда работников на основе эффективного использования денежных средств, выделяемых на улучшение условий труда и охраны труда.
Планирование охраны труда — это определение целей и задач по решению проблем охраны труда на предприятии на заданный интервал времени, установление обоснованных заданий подразделениям и должностным лицам.
Виды планирования работы по охране труда:
перспективное;
текущее (годовое);
оперативное планирование.
На предприятии должно быть 3 плана работ по охране труда: оперативный, текущий, перспективный:
Перспективный план разрабатывается на год с распределением мероприятий по кварталам.
Текущий план разрабатывается на квартал с распределением мероприятий по месяцам.
Оперативный план предназначен для корректировки мероприятий по объективным причинам по месяцам, но только тех мероприятий, которые указаны в текущем были плане.
Соглашение по охране труда — это план мероприятий по охране труда предприятия, согласованный и подписанный работодателем и представительным органом трудового коллектива.
В соглашение включают мероприятия технического и организационного плана с указанием конкретных сроков, ответственных за исполнение, стоимость работ.
