Инжиниринг и реинжиниринг производства (бизнеса)
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Инжиниринг бизнеса – это набор приемов и методов, которые предприятие использует для проектирования производственного процесса в соответствии со своими целями.
Основными целями являются увеличение прибыли, рост производительности труда, объема продаж, конкурентоспособности продукции, снижение издержек. Инжиниринг можно отнести к инновационному процессу, но только на основе улучшающих инноваций.
Реинжиниринг бизнеса — это инновационный процесс, направленный на полное перепроектирование производственного процесса в целях скачкообразного улучшения показателей предприятия в 2–10 раз.
Процесс реинжиниринга связан:
с отказом от традиционных правил и подходов (начало делового процесса «с чистого листа»);
с полным отрицанием действующих структур и схем, поиск принципиально новых решений;
с существенным изменением в показателях эффективности функционирования предприятия.
Различают кризисный реинжиниринг и реинжиниринг развития.
