Жизненный цикл предприятия, процесс создания нового предприятия

В основе теории жизненных циклов предприятия лежит аналогия с биологическими объектами.

Выделяют четыре стадии (этапа):

1. Создание, зарождение или становление. Формируется жизненный цикл продукции, цели ещё нечёткие, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения. В эту стадию входят следующие явления: зарождение, поиск единомышленников, подготовка к реализации идеи, юридическое оформление организации, набор операционного персонала и выпуск первой партии продукта.

2. Рост. Стадия развития. Это период быстрого роста организации, осознание своей миссии и формирование стратегии развития (неформальные коммуникации и структура, высокие обязательства). Происходит рост компании: идёт активное освоение рынка, рост интеграции особенно интенсивен.

3. Зрелость — это этап формализации деятельности — период стабилизации роста (формализация ролей, стабилизация структуры, акцент на эффективность).

4. Старость, спад, упадок или смерть (ликвидация). Этап реструктуризации, период замедления роста и структурных изменений, дифференциация товаров (рынков), предвидение новых потребностей (стремление к комплексности, децентрализация, диверсификация рынков).

Открытие нового предприятия предполагает осуществление ряда этапов по его созданию и организации производственно-хозяйственной деятельности.

К основным этапам создания предприятия относят:

1. определение состава учредителей и разработка учредительных документов;

2. заключение учредителями договора о создании и деятельности предприятия;

3. утверждение устава предприятия и оформление протокола № 1 собрания учредителей общества;

4. открытие временного счета в банке;

5. регистрация предприятия;

6. передача сведений о предприятии для включения в государственный реестр;

7. внесение участниками предприятия полностью своих вкладов в банк;

8. открытие постоянного расчетного счета в банке;

9. регистрация предприятия в отделении налоговой инспекции.