Взаимоотношения в группе. Лидерство

Типы взаимодействий внутри коллектива:

• невмешательство (всем наплевать);

• «тёплая компания»;

• внимание на решение задач агрессивными мерами;

• баланс между 2-мя факторами;

• команда.

Лидерство основывается не только на личных качествах лидера, но и на социально-психологических отношениях, которые сложились в группе. Таким образом, лидерство следует отличать от руководства, которое основано на организационных, экономических и административных способах воздействия.

Признаки лидерства:

• более высокая инициативность и активность человека в процессе решения группой совместных задач;

• лучшая информированность о решаемом вопросе, о членах группы, а также и в целом о ситуации;

• лучше выраженные способности оказывать влияние на людей;

• большее соответствие тем социальным нормам, ценностям и установкам, которые приняты в группе;

• лучше выраженные личные качества, которые в данной группе считаются эталонными.

Лидер малой группы выполняет такие функции:

• организовывает совместную жизнедеятельность в разнообразных сферах;

• вырабатывает групповые нормы и способствует их поддержанию;

• внешне представляет группу во взаимоотношениях с другими коллективами;

• несет ответственность за результаты деятельности группы;

• устанавливает и поддерживает хорошие отношения в группе.

Существуют два основных вида лидерства в малой группе, это лидерство в деловой области и лидерство в эмоциональной области.

Чаще всего эти два вида лидерства распределены между разными участниками группы, но иногда они могут объединяться и в одном лице. В зависимости от сферы, на которую направлена деятельность группы, выделяют такие типы лидеров: направленные на решение групповых задач, направленные на установление благоприятных взаимоотношений в группе, универсальные лидеры.

Также в зависимости от сферы жизнедеятельности группы лидеры дифференцируются по ролям: организатор, мотиватор, специалист, генератор эмоционального настроя и прочие.