Логистические функции и их взаимосвязи в логистическом процессе
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Логистическая функция – это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистического управления предприятием.
Критерием эффективности реализации логистических функций является степень достижения конечной цели логистической деятельности.
Логистические функции зависят от отраслевой и продуктовой специализации, корпоративной и логистической стратегии, организационной структуры управления фирмой, логистической инфраструктурой, корпоративной информационной системы. Обособление логистических функций напрямую связано с выделением на предприятии структурных подразделений службы логистики, отвечающих за управление закупками, складированием, транспортировкой, упаковкой, грузопереработкой и т. п.
В логистике для управления потоком предусматривается выполнение таких основных функций, как планирование, оперативное регулирование, контроль и анализ.
В общем виде основные функции управления потоками можно охарактеризовать следующим образом:
Функция планирования предусматривает решение задач, связанных с установлением оптимальной траектории движения потока; формированием самого потока, установлением его интенсивности, разработкой расписания (графика) следования потока и др.
Функция оперативного регулирования представляет реализацию на практике запланированного режима движения потока, включая диспетчеризацию перемещаемых объектов, выработку и ввод в действие управляющих воздействий.
Функция анализа включает комплекс задач, предусматривающих установление причинно-следственных связей между достигнутыми результатами и затраченными средствами, выявление влияния различных факторов на фактическое значение параметров потока, расчет эффективности управления и функционирования системы в целом. Полученная аналитическая информация используется для новых циклов управления и плановых расчетов.
Функция контроля устанавливает соответствие фактических параметров движения потока заданным.
Функции логистики (примеры):
Формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация.
Определение объёмов и направлений материальных потоков.
Прогнозные оценки потребности в перевозках.
Определение последовательности движения товаров через места складирования, определение оптим-ого коэфф-та складской звенности при организации товародвижения.
Развитие, размещение и организация складского хозяйства.
Управление запасами в сфере обращения.
Осуществление перевозок, а также всех необх-х операций в пути следования грузов к пунктам назначения.
Выполнение операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товаров (упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузка).
Управление складскими операциями (хранение, приёмка, организация доставки мелкими партиями).
