... > Логистика > Система поставок «точно...

Система поставок «точно в срок» (JIT), её преимущества и проблемы реализации

НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ

точно в срок Концепция Преимущества Проблемы реализации
ПОЛНЫЙ ОТВЕТ
БЕЗ ВОДЫ
Без воды — краткий вариант ответа,
легко понять и запомнить

Система поставок «точно в срок» – это система организации снабжения, которая основана на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов в необходимом количестве и на тот момент, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации расходов, связанных с формированием запасов.

Концепция Just in time приводит к изменению взглядов по следующим направлениям:

  • Запасы. Организации должны выявлять и решать проблемы, приводящие к запасам, стремясь к минимальным (нулевым запасам) МР, незавершенного производства, ГП.

  • Качество. Необходимо добиваться не приемлемого уровня брака, а его полного отсутствия на основе комплексного управления качеством.

  • Поставщики. Заказчики должны полностью полагаться на своих поставщиков, поэтому им необходимо устанавливать долгосрочные партнерские соглашения с небольшим числом надежных поставщиков и перевозчиков.

  • Объем партий. Необходимо искать способы снижения объемов производственных партий, добиваться коротких производственных циклов, чтобы излишек производства не накапливался в запасах ГП.

  • Время выполнения заказов. Необходимо снижать время выполнения заказов, чтобы снизить факторы неопределенности, которые могут изменить ситуацию за время долгой поставки.

  • Надежность. Все операции должны выполняться непрерывно без сбоев, т.е. не должно быть поломок оборудования, брака, невыходов на работу и т.п.

  • Работники. Необходим дух сотрудничества, как между рабочими, так и между менеджерами и рабочими, т.к. благосостояние всех зависит от общих успехов в работе, ко всем работникам должно быть одинаковое, справедливое отношение. Поощряется любая творческая инициатива, высказанная любым работником по поводу возможных усовершенствований в работе.

  • Информационная поддержка должна позволять оперативно обмениваться информацией и синхронизировать все процессы поставки МР, производства и сборки, поставки ГП.

Таким образом, Just in time – это не только способ минимизации запасов, но еще и устранения отходов по любым видам ресурсов, улучшения координации и повышения эффективности деятельности. В некоторых организациях, внедривших Just in time, произошло сокращение запасов на 90%; площадей, на которых выполняются работы – до 40%; затрат на снабжение – до 15% и т.д.

Преимущества Just in time:

  • сокращение запасов материалов и незавершенного производства;

  • сокращение времени выполнения запасов;

  • сокращение времени производства продукции;

  • повышение производительности;

  • использование оборудования с более высокой загрузкой;

  • повышение качества материалов и ГП;

  • снижение объема отходов;

  • более ответственное отношение сотрудников к работе;

  • улучшение отношений с поставщиками;

  • появление привычки конструктивно решать возникающие в ходе работы проблемы.

Проблемы реализации Just in time:

  • Высокие первоначальные инвестиции и затраты на реализацию Just in time (покупка качественного дорогостоящего современного оборудования, затраты на подготовку специалистов и на высокую заработную плату, повышение затрат на производство вследствие небольших партий выпуска и т.д.).

  • Неспособность справляться с непредвиденными обстоятельствами (поломки, забастовки работников поставки и др.).

  • Зависимость от высокого качества поставляемых материалов.

  • Необходимость работать в стабильном производстве, хотя спрос часто колеблется.

  • Снижение гибкости в удовлетворении меняющихся запросов потребителей.

  • Трудность сокращения времени на переналадку и связанных с этим затрат.

  • Неспособность отдельных поставщиков работать в режиме Just in time.

  • Проблемы привязки Just in time к другим информационным системам партнеров.

  • Необходимость изменения общей планировки сооружений.

  • Работа сотрудников в обстановке повышенного стресса.

  • Отсутствие духа сотрудничества и доверия между работниками.

  • Неспособность отдельных сотрудников взять на себя большую ответственность.

XYZ School

Полезные ссылки:

zaka-zaka

Покупай игры выгодно

РЕКЛАМА, ООО «ГЕЙБСТОР» ИНН: 7842136365

zaochnik

Срочная помощь в написании всех видов работ

РЕКЛАМА, ООО «ЗАОЧНИК.КОМ.» ИНН: 7710949967

skyeng

Лучшие из курсов английского в Skyeng

РЕКЛАМА, ОАНО ДПО «СКАЕНГ» ИНН: 9709022748