Сущность и задачи распределительной логистики
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Распределительная логистика — обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса. Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями.
Важнейшие функции распределительной логистики:
планирование, организация и управление транспортно-перемещающими процессами в логистической системе в после производственный период;
управление товарными запасами;
получение заказов на поставку продукции и его эффективная обработка;
комплектация, упаковка и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к отгрузке;
организация рациональной отгрузки;
управление доставкой и контроль над выполнением транспортно-перемещающих операций в логистических цепях;
планирование, организация и управление логистическим сервисом.
Распределительная логистика базируется на следующих принципах:
Координация всех процессов товародвижения (от начальных операций товаропроизводителя до сервиса потребителя).
Интеграция всех функций управления процессами распределения ГП и услуг, (от определения целей до контроля).
Адаптация коммерческого, канального и физического распределения к постоянно меняющимся требованиям рынка и к запросам покупателей.
Системность как управление распределением в его целостности и взаимозависимости всех элементов сбытовой деятельности.
Комплексность, т. е. решение совокупности проблем, связанных с удовлетворением платежеспособного спроса покупателей.
Оптимальность, как в соотношении частей системы, так и в режиме ее функционирования.
Рациональность, как в организационной структуре, так и в организации управления.
На уровне предприятия (на микроуровне) распределительная логистика решает следующие задачи:
планирование процесса реализации;
организация получения и обработки заказа;
выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;
организация отгрузки продукции;
организация доставки и контроль за транспортированием;
организация послереализационного обслуживания.
На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:
выбор схемы распределения материального потока;
определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории, а также ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.
Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке поставщик — потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика. При этом основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже готовой продукции к потребителю.
Основным направлением деятельности для увеличения прибыли считаются мероприятия связанные с:
создание единой транспортно-складской системы;
экономическое объединение производства и сбыта;
выработка оптимальных схем складирования и пополнения запаса.
Полезные ссылки:
