Месторасположение предприятия

Выбор наиболее удобного месторасположения осуществляется разработкой альтернатив, которыми в рамках принятия решения являются:

1. географические места (внутри страны или за границей, в городах или поселках, на центральных магистралях или вдали от них);

2. виды оформления размещения (аренда, лизинг, покупка, договор о совместном использовании); 

3. мобильность факторов производства (сырье, ресурсы, рабочая сила);

4. юридические нормы;

5. транспортные расходы и прочее.

Качество месторасположения предприятия определяется рядом факторов.

• Факторы, ориентированные на подготовку производства:

  • структура земли, цена покупки или аренды;

  • цены на сырье, вспомогательные и производственные материалы;

  • транспортные издержки;

  • потенциал рабочей силы в зависимости от численности населения и уровня жизни.

• Факторы, ориентированные непосредственно на производство:

  • структура почвы, климат;

  • технические и инфраструктурные особенности;

  • пространственная близость к партнерам по кооперации.

• Факторы, ориентированные на сбыт:

  • структура потребления и покупательская способность;

  • деловые контакты;

  • конкуренция в данной местности и ее репутация;

  • магистральные связи.

• Факторы, устанавливаемые государством:

  • правовая защита, лицензионные и сертификатные предписания, требования к отчетности, риск ограничения деятельности предприятия;

  • регулирование пересечения границ;

  • мероприятия по защите окружающей среды;

  • государственные и коммунальные налоги, налоговые льготы;

  • государственная помощь в виде субсидий, административной поддержки, финансирования программ.

При решении задачи о месторасположении предприятия используются частные и более общие Scoring-методы, основанные на анализе полезной стоимости, а также модель транспортных издержек Вебера.