Организационный процесс: сущность и этапы

Необходимость организационной деятельности обусловлена следующими аспектами:

• для достижения своих целей люди вынуждены объединяться;

• любая совместная деятельность будет более эффективной, если для каждого члена общности определено:

  • во-первых, что он должен делать;

  • во-вторых, за что он несет ответственность;

  • в-третьих, кто контролирует его деятельность.

Ответ на три этих вопроса определяет организационную роль члена общности.

В организационной деятельности можно выделить три основных направления:

1. определение норм управляемости, т.е. определение того количества человек, которым эффективно может управлять руководитель;

2. взаимоотношение полномочий и ответственности, которые связывают руководителей разных уровней и их подчиненных;

3. формирование организационной структуры предприятия, т.е. его деление на подразделения и установление связей между ними.

Этапы организационного процесса