Организационный процесс: сущность и этапы
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Необходимость организационной деятельности обусловлена следующими аспектами:
для достижения своих целей люди вынуждены объединяться;
любая совместная деятельность будет более эффективной, если для каждого члена общности определено:
во-первых, что он должен делать;
во-вторых, за что он несет ответственность;
в-третьих, кто контролирует его деятельность.
Ответ на три этих вопроса определяет организационную роль члена общности.
Совокупность и взаимосвязи организационных ролей образуют организационную структуру предприятия.
В организационной деятельности можно выделить три основных направления:
определение норм управляемости, т.е. определение того количества человек, которым эффективно может управлять руководитель;
взаимоотношение полномочий и ответственности, которые связывают руководителей разных уровней и их подчиненных;
формирование организационной структуры предприятия, т.е. его деление на подразделения и установление связей между ними.
Этапы организационного процесса
