Понятие системы и ее основные характеристики
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
Система — это совокупность связанных элементов, объединенных в одно целое для достижения определенной цели. Под элементом здесь понимается минимальный неделимый объект.
Любая система характеризуется своей величиной и сложностью.
Величина определяется: количеством элементов, составляющих систему; количеством взаимосвязей между элементами системы; количеством степеней свободы элементов системы.
Сложность системы — понятие более многогранное, чем величина.
Любая сложная система — это большая система, но не наоборот.
В настоящее время не определено само понятие «сложность системы».
Существует десять характеристик, отражающих состояние и особенности системы менеджмента:
Распределение функций менеджмента, степень их специализации и концентрации. Это характеристика практической обоснованности (целесообразности, рациональности и пр.), равномерности распределения функций управления между звеньями в системе менеджмента. Это также характеристика совместимости функций и характер их взаимодействия. От этого зависят эффективность и качество менеджмента.
Состав и комбинация звеньев системы менеджмента, типологическая принадлежность ее по критериям сочетания линейных и функциональных звеньев.
Распределение полномочий в системе менеджмента, тип иерархии, степень централизации менеджмента.
Трудоемкость менеджмента, количество работников, задействованных в системе менеджмента и распределенных определенным образом по звеньям и уровням системы. Реальная структура компетентности.
Соотношение звеньев по уровням системы менеджмента и в рамках определенного уровня.
Информационная нагрузка звеньев системы менеджмента, объемы информации, концентрируемой в тех или иных звеньях.
Распределение функциональных, методических, консультационных и других связей в системе менеджмента.
Техническое оснащение системы менеджмента, распределение техники и ее функциональное использование.
Структура системы менеджмента, конструкционная основа, связи прямой подчиненности звеньев.
Целеустремленность и целесообразность системы менеджмента, ее соответствие архитектонике дерева целей.