Организационно-технологическое проектирование строительного производства. Основные виды организационно-технологических документов (ПОС, ППР, ПОР)

Любой строительный чертёж (например, план типового этажа, фасад, разрезы и т.д.) показывает, как должна выглядеть та или иная конструкция, или часть здания после завершения работ, или всего строительства. Но, практически, ни один чертеж не показывает, в каком порядке следует выполнять работу или вообще осуществлять строительство объекта. На практике все работы технологически связаны между собой и организационно зависят друг от друга.

Современную стройку трудно представить себе без ограждения, башенных кранов, складов, временных дорог, сооружений и инженерных коммуникаций и других временных объектов строительного хозяйства, т.е. без строительной площадки, а размещение объектов строительного хозяйства самым тесным образом связано с характером выполняемых работ и последовательностью их выполнения.

Таким образом, до начала строительства необходимо понять, выявить и учесть связи и зависимости работ друг от друга, возможное влияние их на организацию строительной площадки — это и подразумевает организационно-технологическое проектирование.

Задачами организационно-технологического проектирования также являются:

• определение общих сроков строительства;

• определение продолжительности выполнения отдельных работ;

• расчет потребности в трудовых, материально-технических ресурсах;

• проектирование технологии выполнения строительных работ и другие задачи.

Решение таких задач происходит при разработке соответствующей организационно-технологической документации (ОТД) в период подготовки строительного производства на уровне строительного подразделения, на уровне отдельного объекта и на уровне отдельной работы.

К основным видам ОТД относятся:

• проект организации строительства (ПОС);

• проект производства работ (ППР);

• проект организации работ строительного подразделения (ПОР).

Также к ОТД относят и другие документы (технологические карты, карты трудовых процессов и т.д.), содержащие правила и решения по организации и технологии строительного производства, разработанные, согласованные и утвержденные в установленном порядке.

Строительство каждого объекта должно осуществляться на основе предварительно разработанных ПОС и ППР, решений по организации строительства и технологии производства работ.

Запрещается производство СМР без утвержденных ПОС и ППР. Не допускаются отступления от решений ПОС и ППР без согласования с организациями, разработавшими и утвердившими их.

ПОС является основанием для разработки ППР.

ПОС должна разрабатывать генеральная проектная организация (или по ее заказу — другая проектная организация) в составе обоснования инвестирования строительства, архитектурного проекта или строительного проекта.

По степени сложности ППР подразделяются на:

• сложные — возведение, реконструкция объектов строительства, капитальный ремонт действующих предприятий, снос сложных зданий и сооружений, а также отдельных зданий и сооружений по объектам, не отнесенным к сложным, но имеющим один из критериев при производстве работ: одновременное использование двух и более грузоподъемных машин и механизмов, в том числе в условиях ограничений высотных положений стрел и поворота, ограниченного обзора рабочих зон; необходимость разработки индивидуальных грузозахватных устройств, такелажных приспособлений и монтажной оснастки;

• несложные — возведение, реконструкция объектов строительства, капитальный ремонт действующих предприятий, снос зданий и сооружений или одного здания (сооружения) с простыми технологическими процессами и типовыми конструктивными решениями.

Разработка ПОР регламентируется инструкциями и внутренними приказами подрядных строительных организаций и базируется на решениях ПОС и ППР. Данная ОТД должна быть разработана до начала строительства объектов.