Понятие методов менеджмента. Административные методы менеджмента

Методы менеджмента отличаются один от другого своей мотивационной характеристикой, т.е. тем, на акти­визацию каких мотивов поведения людей они ориентированы.

В соответствий с этим методы управления подраз­деляются на административные, экономические и социально-психологические.

Административные методы менеджмента:

1. распорядительство — применяется при необходимости вмешаться в процесс производства и управления для устранения существующих отклонений или реализации представившихся возможностей. Оно осуществляется в следующих формах:

   • приказа — документа, в котором сформулированы цели, содержание, объем и сроки выполнения заданий, указаны исполнители и условия выполнения этих заданий, а также определено должностное лицо, осуществляющее контроль за исполнением заданий; издает приказ руководитель организации или должностное лицо, которому делегированы соответствующие полно­мочия;

     постановления, которое принимается на уровне все­го предприятия совместно администрацией и обществен­ными организациями;

   • распоряжения — устного ли письменного тре­бования к подчиненным выполнить определенные виды работ с целью решения каких-либо вопросов (издаются, как правило, функциональными руково­дителями или линейными руководителями средне­го уровня);

   • указания, которое осуществляется в устной форме, используется на низшем уровне управления.

2. наказание;

3. поощрение.