Процесс стратегического менеджмента
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Стратегический менеджмент — это набор решений и действий по формулировке и внедрению стратегии, призванной обеспечить компании наилучшее конкурентное положение во внешней среде и достижение поставленных целей.
Эффективность управления в стратегическом управлении выражается в том, насколько своевременно и точно организации в состоянии реагировать на новые запросы со стороны потребителей продукции и услуг и изменятся в зависимости от изменения окружающей среды, в оперативном управлении — максимизации прибыли, рациональном использовании имеющегося человеческого и производственного потенциала.
Главные компоненты процесса стратегического менеджмента:
определение предназначения и главных целей организации;
анализ внешней и внутренней среды организации;
выбор стратегии на уровне стратегической зоны хозяйствования и корпорации в соответствии с ее сильными и слабыми сторонами, внешними опасностями и благоприятными возможностями;
приспособление организационных систем управления к выбранной организацией стратегии.
При этом стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное развитие организации, определяемое ее миссией и касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося конкурентного окружения.
