Сравнительный анализ японской, американской и белорусской моделей менеджмента

Особенности японской модели менеджмента:

• Образование — ключевой фактор успеха японского менеджмента.

• Конкурентоспособность.

• Система пожизненного найма.

• Система принятия решений «Рингисэй».

• Методы японского искусства управления.

• Система оплаты и «продвижение по старшинству».

Особенности американской модели:

• поддержка постоянного контакта с клиентами и потребителями;

• ориентация на энергичные и быстрые действия;

• деловые отношения никогда не совмещаются с личными;

• люди это основной источник трудовых ресурсов;

• метод «кнута и пряника»;

• человек должен быть хозяином своей судьбы;

• сохранение чувства гордости вне зависимости от ситуаций;

• предоставление персоналу определенной доли свободы, поощряющей их предприимчивость.

Белорусский менеджмент характеризуется:

• высокими накладными расходами;

• низкой производительностью и качеством выпускаемой продукции;

• неспособностью функционировать без бюджетных вливаний и мер государственного протекционизма;

• ценовая политика перекладывания издержек производства на потребителя;

• неспособностью принимать быстрые и эффективные решения;

• монополизацией внутренних рынков, неспособностью вести добросовестную конкуренцию.