Вертикальная функциональная структура
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Вертикальные связи (субординационные, иерархические) — это связи руководства и подчинения и необходимость в них возникает при наличии нескольких уровней управления. Эти связи служат каналами передачи распорядительной и отчетной информации.
Преимущества:
Сравнительная простота менеджмента и принятия решений.
Согласованность действий подчиненных.
Централизованное планирование использования.
Недостатки:
Высокая нагрузка на руководителя, отвечающего за все подразделения.
Отдаленность руководства от потребителя.
Низкая скорость принятия решений.
Слабость горизонтальных связей.
Низкая инициативность подчиненных.
Этот тип структуры управления обладает высокой степенью централизации при принятии решений.
Полезные ссылки:
