Личность и группа как субъект и объект управления
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Чаще всего субъектом управления является руководитель коллектива, но им может быть и коллегиальный орган или комитет.
Руководитель — лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности.
К личностным чертам руководителя относят: стрессоустойчивость, способность доминировать, стремление к победе, уверенность в себе, креативность, эмоциональную уравновешенность, ответственность, предприимчивость, независимость, общительность, скромность, решительность, твердость.
К правилам хорошего руководства, в свою очередь, относят:
умение вести за собой;
знание науки об организации и управлении;
умение ценить время свое и подчиненных;
умение критиковать и принимать критику;
умение наказывать и прощать;
быть приветливым и тактичным;
обладание чувством юмора;
умение говорить, слушать и молчать;
знание своих подчиненных.
Прежде чем управлять объектом, необходимо представлять себе его основные характеристики. Социально-психологическая структура организации является сложной системой.
Эффективно работающим считается коллектив, в котором: каждый член команды имеет высокую мотивацию к труду; поставленные цели требуют отдачи сил и помогают развитию; проверки и контроль эффективны и минимальны; взаимопонимание помогает взаимодействию людей; упор делается на использование сильных сторон и исправление слабостей; достижения поощряются.
Психологический климат в коллективе зависит от следующих факторов: условия организации труда, оценка и стимулирование, стиль руководства, отношения в коллективе, здоровье работников, эмоциональный настрой в семьях, общее отношение к жизни.
