... > Управление организацией > Новейшие теории организации:...

Новейшие теории организации: реинжиниринг, концепции внутренних рынков корпораций

НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ

Современные направления теоретических разработок Реинжиниринг Концепция внутренних рынков корпораций Теория альянсов Концепция «экологически осознанного руководства»
ПОЛНЫЙ ОТВЕТ
БЕЗ ВОДЫ
Без воды — краткий вариант ответа,
легко понять и запомнить

Современные направления теоретических разработок и тенденций отражают изменившиеся условия функционирования организаций.

Среди основных направлений теоретических обобщений и разработок можно назвать следующие концепции:

  • Реинжиниринг – перестройка на современной информационной и технологической основе организации производства и управления. В рамках этого направления рассматриваются новые импульсы повышения эффективности, связанные с сокращением размеров и оптимизацией хозяйствующих субъектов, возможности деятельности комплексных целевых команд и т. д.

    • Управленческий механизм настраивается на овладение рынком: анализ его емкости, организацию сбыта товаров, способы стимулирования продаж, обеспечение конкурентоспособности товаров и услуг.

  • Концепция внутренних рынков корпораций. Она характеризуется перенесением закономерностей и принципов рыночного хозяйства во внутреннюю деятельность корпораций. Подразделения становятся автономными звеньями, которые покупают и продают товары и услуги, участвуя во внутрифирменном и межфирменном обороте, и объединяются едиными информационными сетями, финансовыми системами и предпринимательской культурой.

  • Теория альянсов. Интеграционные процессы в управлении, ориентированные на эффективное использование всех видов ресурсов, приводят к появлению многообразных форм горизонтального объединения организаций.

    • Новая корпоративная модель предусматривает расширение кооперирования среди конкурентов, поставщиков и потребителей и тем самым меняет представление о границах организации.

    • Компании объединяются для того, чтобы использовать специфические рыночные возможности, которые отдельно взятыми организациями не могут быть реализованы. Особое внимание уделяется проблеме всестороннего развития человеческих ресурсов.

  • Концепция «экологически осознанного руководства». Ее основой является рассмотрение предприятия как экологической системы и части природного кругооборота. Важнейшими целями предприятия как экологической системы следует считать:

    • защиту ресурсов;

    • ограничение выбросов;

    • сокращение отходов;

    • ограничение риска;

    • производство безвредных продуктов. Экологическая ответственность является составной частью ответственности предприятия.

    • В концепции экологические сферы деятельности предприятия систематизируются и по каждой из них выдвигаются актуальные природоохранные задачи.