Принципы производительности Г.Эмерсона
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Понятие производительности, или эффективности, есть то основное, что внес Эмерсон в науку управления.
Эффективность — это максимально выгодное соотношение между совокупными затратами и экономическими результами.
Именно Эмерсон выдвинул этот термин как основной для рационализаторской работы, и вокруг этого термина построено все изложение книги.
Г.Эмерсон поставил и обосновал вопрос о необходимости и целесообразности, выражаясь на современном научном языке, применение комплексного, системного подхода к решению сложных многогранных практических задач организации управления производством и всякой деятельности вообще.
Книга Г.Эмерсона представляет собой как бы итог его почти сорокалетних наблюдений и рационализации в области конкретной организации производства.
Однако следует учитывать, что книга Г.Эмерсона написана в иную эпоху, при других социально-экономических условиях и при другом уровне развития производительных сил.
Принципы производительности Г.Эмерсона:
Первый принцип – точно поставленные цели.
Второй принцип – здравый смысл.
Третий принцип – компетентная консультация.
Четвертый принцип – дисциплина.
Пятый прнцин – справедливое отношение к персоналу.
Шестой принцип – быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет.
Седьмой принцип – диспетчирование.
Восьмой принцип – нормы и расписания.
Девятый принцип – нормализация условий.
Десятый принцип – нормирование операций.
Одиннадцатый принцип – писаные стандартные инструкции.
Двенадцатый принцип – вознаграждение за производительность.
Для того чтобы люди работали хорошо, у них должны быть идеалы; у них должна быть надежда на высокую награду за производительность, а иначе ни внешние чувства, ни дух, ни разум не получают никакого стимула.
