Принципы производительности Г.Эмерсона

Понятие производительности, или эффективности, есть то основное, что внес Эмерсон в науку управления.

Именно Эмерсон выдвинул этот термин как основной для рационализаторской работы, и вокруг этого термина построено все изложение книги.

Г.Эмерсон поставил и обосновал вопрос о необходимости и целесообразности, выражаясь на современном научном языке, применение комплексного, системного подхода к решению сложных многогранных практических задач организации управления производством и всякой деятельности вообще.

Книга Г.Эмерсона представляет собой как бы итог его почти сорокалетних наблюдений и рационализации в области конкретной организации производства.

Однако следует учитывать, что книга Г.Эмерсона написана в иную эпоху, при других социально-экономических условиях и при другом уровне развития производительных сил.

Принципы производительности Г.Эмерсона:

• Первый принцип – точно поставленные цели.

• Второй принцип – здравый смысл.

• Третий принцип – компетентная консультация.

• Четвертый принцип – дисциплина.

• Пятый прнцин – справедливое отношение к персоналу.

• Шестой принцип – быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет.

• Седьмой принцип – диспетчирование.

• Восьмой принцип – нормы и расписания.

• Девятый принцип – нормализация условий.

• Десятый принцип – нормирование операций.

• Одиннадцатый принцип – писаные стандартные инструкции.

• Двенадцатый принцип – вознаграждение за производительность.

Для того чтобы люди работали хорошо, у них должны быть идеалы; у них должна быть надежда на высокую награду за производительность, а иначе ни внешние чувства, ни дух, ни разум не получают никакого стимула.