Система управления как объект исследования

Система управления организации, её изучение и совершенствование — постоянная задача руководителя. Реформирование экономики и глобальная информатизация общества усиливают внимание специалистов к системе управления организации в целях её совершенствования.

Система управления базируется на 3 основных составляющих:

1. Информационной поддержке процессов разработки и реализации решений.

2. Наборе типовых бизнес-процедур для решения поставленных задач.

3. Системе активизации персонала. Оптимизация данных составляющих и является основным направлением совершенствования системы управления

В систему управления входят 4 подсистемы:

1. Методология управления: цели, задачи, законы и принципы, функции, методы, технологии управления и практика управленческой деятельности.

2. Процесс управления: система коммуникаций, разработка и реализация управленческих решений, информационное обеспечение.

3. Структура управления: функциональная и организационная структура, схема организационных отношений, конкретные схемы взаимодействия высших органов управления и профессионализм персонала.

4. Техника управления: компьютерная и организационная техника, офисная мебель, сети связи, система документооборота. В свою очередь методология и процесс управления формируют управленческую деятельность, а структура и техника управления — механизм управления.

Состояние элементов системы управления организации непосредственно отражается на эффективности её функционирования в целом.

Основная задача системы управления — формирование профессиональной управленческой деятельности (ПУД), которая может рассматриваться как процесс и как явление. Как процесс — совокупность действий (выполнение функций, использование методов), ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление — объединение элементов (цели, программы, средства) для реализации миссии организации на основании определенных правил и процедур.