Научность – принцип планирования персонала
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Научность – как важнейший специфический принцип планирования персонала.
Научность (научность знаний, научность исследований) — соответствие критериям научного знания. а именно упорядоченности, обоснованности и практической эффективности тех или иных утверждений.
Научные знания — продуманы, обобщены, рациональны, обоснованы профессиональными наблюдением и организованным экспериментом.
Ясность и упорядоченность утверждений
Научность начинается с ясности и элементарной упорядоченности рассуждения (текста) — или исследования: посмотрите, определены ли понятия, есть ли в рассуждениях логика и концептуальная связность. Темнота вместо ясности — полагаться на такой текст рисковано. Если понятно о чем говорится, есть система и порядок, одно следует из другого — можно надеяться на научность. Нет даже этого — совсем не наука.
Обычно там, там где начинаются эмоции, исчезает порядок. А вместе с порядком – исчезает и научность.
Обоснованность утверждений
Следующий пункт — обоснованность утверждений, наличие под ними фактов или иной доказательной базы.
«С чего вы взяли? Почему мы вам должны верить? На чем вы основываетесь?» — есть ли ответы на эти вопросы?
Обоснованность бывает разной силы, от хоть какого-то обоснования (свидетельства случайные и ненадежные) до настоящего серьезного, когда свидетельствуют все и всегда, когда свидетельства достоверны: объективны, надежны и валидны.
Если мы можем не не только уверенно, логично объяснить уже происшедшее, но и уверенно предсказать, что будет в будущем — это предсказательная сила. Предсказательная сила — самая серьезная обоснованность.
