... > Управление персоналом > Принципы кадрового планирования

Принципы кадрового планирования

НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ

Планирование Специфика кадрового планирования планирование персонала Процесс планирования персонала
ПОЛНЫЙ ОТВЕТ
БЕЗ ВОДЫ
Без воды — краткий вариант ответа,
легко понять и запомнить

Планирование можно рассматривать в двух аспектах. В широком смысле — это деятельность по выработке политики и стратегии организации и способов их реализации; в узком — по составлению официальных документов — планов.

В рамках кадрового планирования, являющегося элементом общей системы планирования организации, решаются задачи обеспечения ее рабочей силой необходимой численности и качества, эффективного использования последней, совершенствования социальных отношений.

Специфика кадрового планирования, как и формирования соответствующих стратегий, состоит в наличии двух подходов:

  1. самостоятельного для организаций, продуктом деятельности которых является персонал;

  2. подчиненного производственным, инвестиционным, финансовым, коммерческим и иным планам — для остальных.

Таким образом, планирование персонала является в большинстве случаев вторичным, производным по отношению к общей системе внутрифирменного планирования, и планы по персоналу дополняют и конкретизируют иные виды планов и программ.

С помощью кадрового планирования можно определить, например:

  • сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы;

  • какие требования предъявляются к тем или иным категориям работников (профессионально-квалификационные модели должностей);

  • каким образом привлечь нужный и сократить ненужный персонал;

  • как использовать персонал в соответствии с его потенциалом;

  • как обеспечить развитие этого потенциала, повысить квалификацию людей;

  • как обеспечить справедливую оплату труда, мотивацию персонала и решить его социальные проблемы;

  • каких затрат потребуют проводимые мероприятия.

Процесс планирования персонала, как и планирования вообще, базируется на ряде принципов, т.е. правил, которые необходимо учитывать в процессе его осуществления.

Основным из них сегодня считается участие максимального числа сотрудников организации в работе над планом уже на самых ранних этапах его составления. При составлении социальных планов этот принцип является безусловным, в остальных случаях его применение желательно.