Принципы системы управления персоналом

Система управления персоналом может быть рассмотрена, как обособленный состав приемов, методов, технологий работы с персоналом, направленных на решение представленных выше задач для достижения цели системы. Технологии последовательно реализуются и повторяются в управленческо-обеспечительном цикле. Процессы обеспечения и управления в СУП переплетены.

Принципы эффективной работы СУП:

• принцип цели – через достижение общих целей каждый сотрудник достигает свою цель;

• принцип правовой защищенности управленческого решения – соблюдение законодательства, трудовых отношений, организационно-распорядительных документов, исключение дискриминации и т.п.;

• принцип научности – применять научные подходы к проблемам;

• профессионализма – адекватное образование, опыт и т.п.;

• единоначалие – у каждого исполнителя должен быть только один руководитель;

• рационального сочетания методов управления;

• делегирования полномочий – соотношение централизации и децентрализации;

• гуманизма – индивидуальный подход к личности;

• обеспечение морально-психологического климата в коллективе – учет темперамента, интеллектуальности, эмоциональности, волевых качеств, уровня самоконтроля и т.п.;

• соблюдение режима труда и отдыха – организация работы по снижению удельных трудовых затрат;

• повышения квалификации – ступенчатое производственное обучение;

• автоматического замещения отсутствующего – переподготовка персонала;

• оптимизации – автоматизация управленческого труда, внедрение достижений научно-технического прогресса.

Принцип системности предусматривает охват системой не только всего персонала предприятия, но и системную динамику его как по жизненному циклу сотрудника в пределах фирмы, так и динамику в кадровой иерархии предприятия.