Типы трудовой мотивации
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Мотивация трудовой деятельности — совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к трудовой деятельности и придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
Структура трудовой мотивации человека выполняет очень важную функцию, так как именно она оказывает большое влияние на его трудовое поведение при построении своей профессиональной карьеры.
Безусловно, структура трудовой мотивации неоднородна, невозможно однозначно заявить о том, что тот или иной человек мотивируется только деньгами или только профессиональным ростом.
Для того, чтобы в этом разобраться, необходимо знать, каким образом проявляют себя люди с разным типом трудовой мотивации в рамках производственных отношений и выбора профессии.
Согласно современной теории профессора В. И. Герчикова (Герчиков В.И., «Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала», 2003), существует несколько типов трудовой мотивации.
Типы трудовой мотивации:
Инструментальный тип. Это человек, ориентированный на зарабатывание денег. Но его интересуют не любые деньги, оклад не будет являться для него стимулом. Его интересует возможность заработать денег как можно больше! Понятно, что базовыми стимулами для подобного работника будут материальные. Карьера его не особо интересует, но он не будет отказываться от должности, если увидит в этом материальную выгоду.
Профессиональный тип. Такого человека интересует творческий характер работы и профессиональный рост. Он изо всех сил будет стремиться избегать рутины, так как она ему не интересна. Это тип профессионала специалиста. Именно такие люди в большей степени стремятся сделать так называемую горизонтальную карьеру.
Хозяйский тип. Это человек, которого интересует карьерный рост. Люди, с такой мотивацией, становятся самыми лучшими руководителями. Это тип администратора управленца. Для них характерна самостоятельность в принятии решений, ответственность за свои решения и результаты труда. Ему достаточно поставить цель и предоставить максимальную свободу в способах достижения.
Патриотический тип. Такой человек большое значение придает окружению. Данный тип подразделяется на три подтипа. Первому важно наличие лидера, к которому он испытывает патриотизм и преданность. Такие люди могут перемещаться вслед за лидером из компании в компанию. Второму подтипу важен коллектив, в котором он работает, и своя значимость среди коллег. Третий подтип может испытывать патриотизм к самой организации, к ее бренду.
