Управление персоналом как наука. Понятие организации труда
НАВИГАЦИЯ ПО СТРАНИЦЕ
легко понять и запомнить
Управление персоналом — это наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации.
Объектом этой науки являются личности и общности (формальные и неформальные группы, профессионально-квалификационные и социальные группы, коллективы и организация в целом).
Субъект «организация» рассматривается и как целостный организм (по Файолю, «единство материального и социального»), и как весь трудовой коллектив, но зачастую приходится рассматривать и персоналии, руководство или хозяев организации, представляющих, персонифицирующих ее интересы и определяющих ее особенности и поведение.
Предметом науки управления персоналом являются основные закономерности и движущие силы, определяющие поведение людей и общностей в условиях совместного труда.
Задачей является познание закономерностей и факторов поведения и их применение в достижении целей организации с учетом личных и групповых интересов персонала.
В идеале задача — это создание организации, работающей на принципе сотрудничества, в которой оптимально сочетается движение к общеорганизационным, групповым и индивидуальным целям.
Организация труда в широком смысле — это процесс упорядочения элементов трудовых процессов.
В промышленности выделяют следующие основные направления организации труда:
разделение и кооперация труда;
проектирование трудовых процессов, рабочих мест, систем их обслуживания, режимов труда и отдыха;
создание благоприятных санитарно-гигиенических, психологических и социальных условий труда;
формирование работоспособных трудовых коллективов (в том числе бригад).
Как видно из этого перечня, к организации труда относится весь комплекс управляющих воздействий, обеспечивающих эффективность труда и сохранение здоровья работающих.
